– At udtænke en strategi er svært

– At eksekvere en strategi er meget svært

 

Der er bred enighed om denne udtalelse – men kender du forskellen?

 

– Mit bud, er viden om menneskelig adfærd – 

Når vi skal drive en proces, kræver det en bestemt adfærd. Hvis vi ikke ved hvad der skal til, har vi ikke mulighed for at styre, hverken farten eller retningen.

 

“Nu er det jo ikke raketvidenskab!
Det er interessant når det bruges i forbindelse med mennesker….. Nej det er meget mere indviklet!
Raketvidenskab er nok kompliceret, men det er faktisk noget vi som mennesker har haft styr på siden midt i sidste århundrede.
Menneskelig adfærd er vi stadig kun lige begyndt at forstå.”

Christian Waldstrøm, Lektor, Århus universitet, artikel 2016

Jeg har gennem mange år specialiseret mig indenfor menneskelig adfærd og ser mig selv som en lods eller en adfærdspilot.
Jeg oversætter adfærd og formidler viden, om de områder du har brug for, når du og din virksomhed skal gennem forandringer.
Jeg arbejder der hvor problemerne er….lige der hvor vi drejer af, – der hvor vi beslutter, at gøre noget andet end det vi havde planlagt. 
Det er den afgørende forskel på at kunne udtænke en strategi, og at kunne eksekvere en strategi.